Pemimpin Hebat. Fokus Kepada Hasil Atau Orang?

result vs people oriented leadership

Ketika membicarakan mengenai kepemimpinan, seringkali diperbandingkan karakteristik dari sisi fokus kepemimpinan. Ada yang memfokuskan kepada hasil atau target-target yang dibebankan kepadanya, dan ada yang memfokuskan kepada orang-orang yang dipimpinnya. Pemimpin yang memfokuskan kepada hasil seringkali dianggap sebagai pemimpin yang berkarakter dingin, dan tidak neko-neko. Pemimpin yang memfokuskan diri kepada orang seringkali dianggap sebagai pemimpin yang hangat dan memotivasi. Yang menjadi pertanyaan kemudian, karakter manakah yang menjadi lebih baik?

Continue reading “Pemimpin Hebat. Fokus Kepada Hasil Atau Orang?”

Disiplin Waktu. Elemen Mendasar Dalam Kesuksesan

Disiplin Waktu

Saya dulu termasuk orang yang menganggap remeh waktu. Apalagi terkait dengan kehadiran. Pelajaran dengan harga yang sangat mahal telah mengajarkan saya akan pentingnya ketepatan akan waktu. Karenanya kedisiplinan terutama kedisiplinan pada waktu merupakan elemen mendasar bagi kesuksesan.

Continue reading “Disiplin Waktu. Elemen Mendasar Dalam Kesuksesan”

Tentang Teknologi dan Privasi di Dunia Kerja

workplace

Wajah dunia usaha semakin berkembang dan semakin mengglobal yang salah satu faktor utamanya adalah didorong oleh perkembangan teknologi berikut dengan penggunaannya yang semakin cepat dan pesat. Semakin banyak pengguna smartphone, tablet, dan berbagai macam bentuk gadget dengan teknologi terkini. Dunia semakin terkoneksi.

Continue reading “Tentang Teknologi dan Privasi di Dunia Kerja”

Memaksimalkan LinkedIn untuk Membangun Profesional Branding Anda

Linkedin

Salah satu sosial media yang bisa dipergunakan untuk meningkatkan kompetensi profesional anda secara keseluruhan adalah LinkedIn. Ketimbang mempergunakan Facebook ataupun Twitter, untuk ranah profesional, LinkedIn adalah sarana yang lebih pas untuk “menjual” diri anda secara online. Manfaat lain yang berkaitan adalah untuk mengembangkan jejaring profesional anda. Selain itu anda juga bisa mendapatkan banyak sekali pengetahuan atau wawasan yang ada dalam LinkedIn ini.

Tak sedikit yang telah merasakan banyak manfaat dari menggunakan LinkedIn. Namun sayangnya, banyak yang masih belum memaksimalkan penggunaan LinkedIn. Bagaimana caranya memaksimalkan LinkedIn untuk membangun profesional branding anda?

Continue reading “Memaksimalkan LinkedIn untuk Membangun Profesional Branding Anda”

Performance dan Integritas. Cara Aman Menghadapi Office Politics

office polirics

Yang namanya office politics adalah suatu hal yang lumrah terjadi dalam dunia kerja. Tak disenangi namun juga terkadang tak bisa dihindari. Bahkan terkadang bisa menjadi runyam dan membahayakan karir serta mengganggu kondisi psikologis mental. Apalagi jika office politics membuat kantor terbelah menjadi dua kubu. Biasanya terjadi saat menjelang pergantian manajemen atau paska transisi pergantian manajemen.

Continue reading “Performance dan Integritas. Cara Aman Menghadapi Office Politics”

Apa Itu Code of Conduct?

Code of Conduct

Code of conduct adalah dokumen tertulis yang mengatur mengenai bagaimana  tata cara atau prilaku perusahaan terhadap para pemangku kepentingannya dan juga mengatur bagaimana prilaku karyawan dalam berinteraksi dengan sesama karyawan dan juga bagaimana prilaku karyawan diatur dalam rangka memenuhi tanggung jawab perusahaan terhadap para pemangku kepentingannya.

Continue reading “Apa Itu Code of Conduct?”

Wajah Masa Depan Para Pekerja

Five Faces

Menarik sekali apa yang diprediksi oleh Alex Chriss, Vice President dan General Manager pada Intuit dalam tulisannya yang berjudul The Future of Work Doesn’t Look Like You Think It Does. Tulisannya berisikan prediksi terhadap seperti apa masa depan dari dunia kerja. Menurutnya di masa depan, wajah dunia kerja dan tentu saja para pekerja akan berubah secara drastis. Apa saja prediksinya? Apakah ada pengaruhnya pada dunia kerja dan para pekerja di Indonesia? Benarkah prediksinya?

Continue reading “Wajah Masa Depan Para Pekerja”

6 Tahap Human Resources Strategic Planning part 2

Siapa Yang Pantas

Human Resources Strategic Planning merupakan kombinasi dari pendekatan strategic planning dan human resources planning. Strategic planning adalah prosedur untuk membuat keputusan tentang tujuan dan strategi jangka panjang dari sebuah organisasi. Human resources planning merupakan proses mengantisipasi dan menyediakan pergerakan manusia kedalam, didalam dan luar organisasi. Human Resources Strategic Planning memiliki 6 tahap dalam perencanaannya.

Continue reading “6 Tahap Human Resources Strategic Planning part 2”

6 Tahap Human Resources Strategic Planning part 1

Siapa Yang Pantas

Human Resources Strategic Planning merupakan kombinasi dari pendekatan strategic planning dan human resources planning. Strategic planning adalah prosedur untuk membuat keputusan tentang tujuan dan strategi jangka panjang dari sebuah organisasi. Human resources planning merupakan proses mengantisipasi dan menyediakan pergerakan manusia kedalam, didalam dan luar organisasi. Human Resources Strategic Planning memiliki 6 tahap dalam perencanaannya.

Continue reading “6 Tahap Human Resources Strategic Planning part 1”

Tepatkah Kenaikan Gaji Berdasarkan Persentase?

Salary

Kenaikan gaji adalah salah satu yang dinanti-nantikan oleh setiap karyawan. Bagi praktisi sumber daya manusia, perencanaan terhadap penerapan kenaikan gaji harus dipertimbangkan dengan matang, agar tidak menganggu kinerja perusahaan dan agar diberikan secara tepat dan adil agar tidak mengganggu iklim kerja yang sudah kondusif. Salah satu kebijakan kenaikan gaji adalah dengan menetapkan kenaikan gaji berdasarkan persentase. Ada yang menerapkan sama rata, artinya semua karyawan apapun tingkatannya, mendapatkan persentase kenaikan gaji yang sama jumlahnya. Ada juga yang menerapkan semakin tinggi posisi, maka semakin tinggi kenaikan persentasenya. Tepatkah kebijakan seperti itu?

Continue reading “Tepatkah Kenaikan Gaji Berdasarkan Persentase?”

Bekerja Untuk Memberikan Manfaat

Managing Resistance

Beberapa waktu lalu ketika saya bertemu dengan sahabat saya Andri Firmansyah yang kini sudah bekerja diperusahaan lain. Saya juga membicarakan mengenai diskusi kami yang terjadi beberapa tahun silam tentang apa tujuan anda bekerja. Hasil diskusi tersebut saya posting di blog ini dan tulisan tersebut secara ajaib dibaca belasan ribu kali!

Continue reading “Bekerja Untuk Memberikan Manfaat”

Manage By Head, Lead By Heart

followership

Entah kenapa saya sangat setuju dengan kalimat diatas. Manage by head, lead by heart kurang lebih berarti mengelola dengan kepala, memimpin dengan hati. Jika boleh saya tafsirkan adalah mengelola dengan logika dan memimpin dengan unsur perasaan. Keduanya adalah elemen yang sangat penting dalam menjadi pemimpin, pada tingkat apapun, di organisasi manapun. Keduanya akan menjadikan seorang pemimpin sebagai seseorang pemimpin yang utuh luar dalam, lahir batin.

Continue reading “Manage By Head, Lead By Heart”

Permasalahan Dalam Hubungan Industrial Dan Solusinya

hubungan industrial

Hubungan antara pengusaha dengan para pekerja acapkali tidak selalu berjalan dengan harmonis. Kendati sudah diwadahi oleh sejumlah peraturan yang mengatur tata tertib dan apa yang harus, boleh dan tidak boleh dilakukan, tetap saja terjadi sejumlah permasalahan dalam hubungan ketenagakerjaan atau dalam hubungan industrial. Apa saja permasalahan yang biasanya terjadi dan apa solusinya?

Continue reading “Permasalahan Dalam Hubungan Industrial Dan Solusinya”

Proses Rekrutmen Untuk Membangun Diversity VS Employment At Will

Employment

Keberagaman adalah keniscayaan dalam dunia kerja. Apalagi dengan memperhatikan bahwa Indonesia memiliki beragam suku dan kebudayaan. Keberagaman (Diversity) disatu sisi dianggap dapat menimbulkan potensi konflik dan perpecahan dalam sebuah kelompok kerja ataupun sebuah perusahaan, namun disisi lainnya, diversity dapat memberikan dinamika yang bermanfaat untuk pengembangan kinerja perusahaan. Diversity jika dikelola dengan baik dapat menjadi potensi untuk saling melengkapi kekurangan yang ada. Karena itu menjadi penting bagi perusahaan untuk mengelola perbedaan yang ada melalui diversity management.

Continue reading “Proses Rekrutmen Untuk Membangun Diversity VS Employment At Will”

Perlakuan Setara Dalam Dunia Kerja : Categorical Imperative VS Affirmative Action

Equal Opportunity

Sejumlah peraturan mengenai ketenagakerjaan baik di Indonesia maupun secara internasional memandang pentingnya penerapan perlakuan setara tanpa memandang adanya bias terhadap suku, agama, ras, jenis kelamin dan hal apapun yang bisa dikategorikan sebagai bentuk diskriminasi. Prinsip ini merupakan penerapan dari pendekatan categorical imperative yang digagas oleh Immanuel Kant. Pendekatan ini memandang bahwa penerapan tanpa terkecuali dan menjadi kewajiban semua pihak.

Continue reading “Perlakuan Setara Dalam Dunia Kerja : Categorical Imperative VS Affirmative Action”